第一次走進禾康消防股份有限公司，很難立刻把眼前這棟建築和「消防」兩個字聯想在一起。不同於一般人想像中的消防公司總部，這裡有著鮮明的建築風格與設計感，第一次來訪的外國客戶甚至曾猜想，這裡是不是餐廳、汽車旅館，甚至有人以為是一座教堂。但對禾康消防股份有限公司總經理陳淞屏而言，這棟建築真正特別的地方，從來不只是外觀，而是它承載了一個家庭的信仰，也承載了他一路走來對「安全」、「責任」與「善意」的理解。
陳淞屏出身高雄，考上東海大學之後來到臺中，卻沒想到這座城市最後成為他一待數十年的地方。
因為家裡經濟條件有限，他知道父親沒有能力負擔出國讀書的費用，因此開始利用寒暑假打工賺錢。最初，導師介紹他去賣警衛使用的電擊棒，那時候的他或許沒有想過，一個學生時期的打工，竟然會成為日後創業的起點。但他很快替自己定義了一件事：「安全設備」。
從那時開始，陳淞屏跑遍臺中大大小小的工廠，當年的臺中工業區有超過九百家工廠，他一家一家拜訪、一間一間敲門，只要工廠有安全設備的需求，他就往前走。也正是在這一次次的奔走裡，他逐漸認識臺中，認識工業區、認識工廠，也認識這座城市裡形形色色的人。大學畢業後，他曾短暫回到高雄，但最後還是回到了臺中，因為這裡早已成為他熟悉的地方。一個從高雄來的年輕人，就這樣在臺中落了腳，而當年的一支電擊棒，也一步一步，把他帶進了消防產業，也將他留在臺中。
說到企業總部，陳淞屏笑著說，全世界的消防產業裡，很少有人會把自己的總部蓋成這樣。這棟建築的設計，主要由他的太太參與規劃，而他的太太是一名基督徒。在規劃的過程中，她沒有只是從商業功能思考，而是透過禱告尋找方向，再把自己所領受到的啟示放進建築裡。當初興建預算甚至超出原先規劃的一倍，曾經讓陳淞屏非常頭痛；但建築完成之後，他開始發現，有些價值是當初拿著計算機也算不出來的。外國原廠代表來訪時，對這裡留下深刻印象；甚至有一次，亞洲區負責人來過之後回到新加坡，後來禾康要爭取代理品牌時，對方因為記得這棟建築，而對公司留下信任。
一棟建築，意外成為企業與世界接軌的名片，也讓他更加確信，有些事情在當下看不到答案，但只要認為是對的，就值得先去做。其中一個最能代表這套理念的故事，是一台血壓機。
有一次，禾康消防的工地要求進場人員量血壓，結果一批60多歲的工班師傅，量出來的血壓竟然都超過160。按照安全規定，他們不能進入工地，但陳淞屏想到的並不只是工程進度受到影響，而是如果這些人真的硬著頭皮進去，萬一在工地發生暈眩、昏倒，甚至中風，怎麼辦？於是，他請哥哥帶著這些師傅去處理高血壓的問題，也送血壓機給他們，讓他們平常能夠監測自己的身體狀況。對公司來說，這原本只是一項工地安全管理，但對他而言，卻變成了另一件事：「我們又救了一些人。」多年後，一名員工還曾拿著血壓機告訴他：「總經理，你送我的血壓機好像壞了，我怎麼量都只有120幾？」他笑著回答：「不是血壓機壞了，是你吃藥之後血壓正常了。」
這個故事代表陳淞屏所理解的企業責任。企業當然要賺錢，但企業存在的價值，不應該只有獲利；當你發現一個人的健康出了問題，你願不願意多走一步？當一個員工需要幫助時，你願不願意多花一點時間？當你有能力時，你願不願意把一部分資源拿出來？這些看似微小的選擇，最後會慢慢形成一家企業的樣子。
他不諱言企業要獲利，但他認為，錢如果只是一直留在自己的口袋裡，最後其實沒有太大的意義。當一個人有能力照顧自己的家人，也有能力幫助母校、社會與更多人時，就應該開始思考如何把這份能力分享出去。這也是他推動 ESG 的原因之一。對他而言，回饋不是額外增加的工作，而是企業本來就應該承擔的責任。因為信仰告訴他「神愛世人」，那麼真正相信這句話，就不能只停留在口頭上，而要落實在日常生活裡。能做多少就做多少，有能力的人多做一點，能力少的人少做一點，重要的是願意開始。
所以他相信，真正的影響力從來不是一次性的。有人可能會懷疑你的動機，也有人不理解你為什麼這麼做，但如果一件事情做一次、做一百次、做一千次，甚至做到一萬次，時間最後會替你說話。他說：「做了一次人家懷疑你，做了100次人家懷疑你，做了1000次人家懷疑你，但做了一萬次以後，99%的人都不會再懷疑你。」這句話也許正是整段訪談最接近他人生核心的一句話。善意不是一句漂亮的話，而是一件必須反覆實踐的事情；信仰也不是一個身分，而是一種每天都要做出的選擇。
談到臺中，他對這座城市有著一種很深的熟悉感，因為年輕時跑過的每一條路、拜訪過的每一家工廠，都成為他理解臺中的方式。如今，他也期待臺中能有更大的格局，而對未來城市治理，他最在意的仍然不是漂亮的口號，而是能不能做對的事情、不要做不該做的事，用時間與行動累積城市的信任。
從高雄來到臺中的那個年輕人，當年為了生活，一家一家工廠地跑；多年以後，他依然在走，只是現在，他走進的已經不只是工廠，而是年輕人的生活、員工的家庭、母校的校園，以及一座城市的未來。
